Lean Health

PDLS
PDLS | Programa Desenvolvimento em Lean na Saúde
Por acad_apah
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Instituição:

Lean Health Portugal

A quem se dirige:

Administradores hospitalares, gestores e profissionais de saúde e outros com interesse na matéria.

Duração:

Datas: 27 de novembro de 2018 + 17 de dezembro de 2018 + 07 de janeiro de 2019 + visitas técnicas

Com uma carga horária de sala de 28 horas.

Inclui ainda visitas intercalares aos hospitais ao longo do programa de formação.

Preço:

Sócios APAH*: 700€
Mais de 3 inscrições por empresa: 700€ cada inscrição
Não Associados: 770€
* Entidades Parceiras

Valor acresce IVA à taxa legal em vigor.

Objetivos:

Esta formação pretende mais do que apresentar os conceitos de Lean, capacitar os formandos para a sua utilização prática, com os seguintes objectivos:

  • Observação de processos
  • Identificação de desperdícios
  • Mapeamento de processos
  • Envolvimento dos profissionais na solução de problemas
  • PDSA de ideias propostas
  • Implementação de ferramentas de “Daily Management”

Metodologia:

Com uma forte vertente de “Learning by doing”, o programa combina visitas intercalares aos hospitais ao longo da formação com a discussão de conceitos, reflexão e sua aplicação no exercício da atividade dos profissionais de saúde, através de vídeos de processos em saúde e de um trabalho de caso.

Programa:

  • Exercícios
  • Caso Prático
  • Apresentação e Orientação dos Casos Práticos
  • Terminar Casos Práticos
  • Finalizar e apresentar Casos Práticos.

 

Inclui:

  • Visita a uma unidade com forte experiência de Lean
  • Visita a cada um dos projectos a serem desenvolvidos no PDLS (até ao máximo de 6).
Rui Cortes
Licenciado em Marketing, com vasta experiência na indústria farmacêutica.
Licenciado em Marketing, com vasta experiência na indústria farmacêutica. Aluno de doutoramento de Politicas de Saúde, no IHMT, versando a aplicação do Lean na optimização do processo de referenciação CSP – Hospital nas doenças crónicas. Completou o Lean Six Sigma in Healthcare na Villanova University e posteriormente o Advanced Lean Training do Virginia Mason Institute, Seattle, com o trabalho prático de optimização do Bloco operatório” no Hospital Distrital da Figueira da Foz. Participou num módulo formativo de Workshop de Melhoria Rápida no Virginia Mason Medical Center, associado ao processo pré-operatório da Cirurgia Complexa da Coluna. Actualmente, entre outros, é consultor do Centro Hospitalar Lisboa Central.