ISEG - Instituto Superior Economia e Gestão

Liderança transformacional utilizando o Mindfulness

A liderança transformacional é caracterizada pela capacidade do líder em transformar o ambiente da organização, através da sua visão e estratégia, estimulando a cooperação dos seus colaboradores.
Este tipo de liderança é fundamental na condução dos destinos das nossas instituições hospitalares e de outras unidades de saúde.

Local:

ISEG Universidade de Lisboa

A quem se dirige:

Dirigentes executivos de instituições de saúde, em particular, de âmbito hospitalar.

Preço:

Sócios APAH: 600€

Mais de 3 inscrições por empresa: 600€ cada inscrição

Valor Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Datas:

Cursos abrem por manifestação de interesse, informações adicionais contacte-nos através do e-mail:  academia@apah.pt

Objetivos:

    • Explorar melhor o seu potencial interno e da sua equipa
    • Utilizar a comunicação e os desafios como fatores de mobilização dos colaboradores
    • Desenvolver a sua resiliência para lidar com a adversidade
    • Gerir adequadamente os conflitos e ter capacidade de negociação
    • Reforçar sobre o papel do líder de indivíduos, sobre as competências necessárias para deixar de atuar essencialmente como técnico e passar a atuar como um líder e gestor de pessoas

Metodologia:

Prática de Mindfulness com exercícios práticos em contexto organizacional e exploração de situações em “role playing”.

Programa:

Parte I – Competências pessoais

Self-awareness development
a) Autoavaliação das competências pessoais

b) Tomada de consciência das emoções pessoais e dos seus efeitos

Self-management development
a) Gerir as emoções pessoais e os impulsos

b) Saber adaptar-se e ser resiliência

c) Tomar a iniciativa e ser otimista

Parte II – Competências interpessoais

Social-awareness
a) Comunicação, empatia e persuasão

b) Perceção dos estados emocionais e das relações de poder num grupo

Relationship management
a) Sentir as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores e reforçar as suas capacidades

b) Gerir conflitos

c) Trabalhar em equipa numa perspetiva colaborativa

d) Liderar a mudança

João Carvalho das Neves
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa.
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa e professor convidado em gestão e administração da saúde, ISCSP da Universidade de Lisboa. Foi presidente da Administração Central do Sistema de Saúde de 2011 a 2014. Para além de professor em finanças e gestão, pratica Mindfulness e QiGong desde 2000. É instrutor de Qi-Gong acreditado pela Escola de Medicina Tradicional Chinesa em Lisboa e Qualified Teacher em Mindfulness para Redução do Stress pelo Instituto de Mindfulness da School of Medicine, University of California in San Diego. Participou no Mindful Leadership Summit em 2016 e frequentou o Search Inside Yourself (SIY) em 2016, programa de Mindfulness em contexto empresarial desenvolvido pela Google utilizando os resultados recentes da investigação em neurociência e Mindfulness.
João Pargana
Professor auxiliar convidado em gestão, ISEG Universidade de Lisboa.
Professor auxiliar convidado em gestão, ISEG Universidade de Lisboa. Em 2012 foi co-fundador da Cherry Myle®, empresa que tem por lema “Make your life Extraordinary”, isto é, fazer com que as pessoas e os negócios tenham uma vida Extraordinária. É coach/”personal trainer” e formador em Liderança e Negociação, em diferentes organizações. Em finais de 1987 arrancou em Portugal com a Dynargie® e de 2006 até 2011 liderou o projeto Dynargie em Portugal e mais 4 operações Dynargie na Europa, tendo liderado um MBO sobre a Marca e Método Dynargie®.
Gestão e Controlo da Performance em Instituições de Saúde

As exigências de gestão das instituições de saúde são cada vez maiores. Por um lado, as pressões externas tendentes ao aumento de custos são evidentes, nomeadamente, novas tecnologias, aumento do número de pessoas com doenças crónicas, pressões politicas, dos pacientes, das associações de doentes e dos media. Do outro lado estão as limitações financeiras. Estas forças em direções opostas criam verdadeiros desafios às administrações das instituições de saúde.

Local:

ISEG Universidade de Lisboa

Preço:

Sócios APAH: 500€
Mais de 3 inscrições por empresa: 500€ cada inscrição

Valor acresce IVA à taxa legal em vigor

Datas:

Cursos abrem por manifestação de interesse, informações adicionais contacte-nos através do e-mail:  academia@apah.pt

A quem se dirige:

Dirigentes executivos de instituições de saúde, em particular, de âmbito hospitalar.

Objetivo:

Dotar os participantes de uma visão integrada da gestão ao nível da estratégia, planeamento e controlo para que as organizações deste setor alcancem os seus objetivos estratégicos e correntes.

Metodologia:

Exposições teóricas, case studies em grupo e discutidos em plenário

Programa:

    • Controlo de gestão, gestão estratégica das organizações e performance.
      • Sistemas de custeio tradicionais vs sistemas de custeio baseado nas atividades.
        • Compreender os custos da organização para poder tomar decisão racionais.
          • O ciclo de planeamento, orçamentação e controlo.
          • Descentralização e centros de responsabilidade.
          • Avaliação da Performance dos centros de responsabilidade.
          • Utilização de Scorecards e Benchmarking.
João Carvalho das Neves
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa.
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa e professor convidado em gestão e administração da saúde, ISCSP da Universidade de Lisboa. Foi presidente da Administração Central do Sistema de Saúde de 2011 a 2014. Para além de professor em finanças e gestão, pratica Mindfulness e QiGong desde 2000. É instrutor de Qi-Gong acreditado pela Escola de Medicina Tradicional Chinesa em Lisboa e Qualified Teacher em Mindfulness para Redução do Stress pelo Instituto de Mindfulness da School of Medicine, University of California in San Diego. Participou no Mindful Leadership Summit em 2016 e frequentou o Search Inside Yourself (SIY) em 2016, programa de Mindfulness em contexto empresarial desenvolvido pela Google utilizando os resultados recentes da investigação em neurociência e Mindfulness.
António Samagaio
Professor auxiliar do ISEG Universidade de Lisboa
Professor auxiliar do ISEG Universidade de Lisboa e revisor oficial de contas. Doutorado em Gestão no Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade de Lisboa. Leciona planeamento e controlo de gestão, auditoria financeira e contabilidade analítica.
Sofia Lourenço
Professor auxiliar do ISEG Universidade de Lisboa
Professor auxiliar do ISEG Universidade de Lisboa. Doutorada em Business Administration pela Harvard Business School, Harvard University sendo docente em gestão da performance e controlo de gestão. Tem em curso um projeto de investigação na área da performance hospitalar com o Prof. VG Narayanan da Harvard Business School.
Como Gerir e Reduzir o Stress através do Mindfulness

O stress a níveis adequados pode levar-nos a alcançar níveis adequados de performance. No entanto, a pressão contínua, pode conduzir ao stresse crónico e conduzir a problemas de saúde físicos, mentais e emocionais, de tal forma que é hoje uma das maiores causas do absentismo nas empresas.

Local:

ISEG Universidade de Lisboa

Preço:

Sócios APAH: 600€

Mais de 3 inscrições por empresa: 600€ cada inscrição

Valor Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Datas:

Cursos abrem por manifestação de interesse, informações adicionais contacte-nos através do e-mail:  academia@apah.pt

A quem se dirige:

Dirigentes executivos de instituições de saúde, em particular, de âmbito hospitalar.

Metodologia:

Prática de Mindfulness e exercícios de Qi-Gong que levam o participante a níveis de bem-estar e relaxamento profundo.

Através de exercícios individuais e em grupo, cada participante terá oportunidade de aprofundar a forma como lida com o stresse e encontrar estratégias que se adequam melhor à sua situação

Objetivos:

    • Aprender técnicas de gestão de stress;
  • Utilizar no dia-a-dia abordagens para lidar de forma diferente com os fatores de stresse e assim poder ter mais prazer na vida.

Programa:

    • Focar a atenção no presente e criar abertura para diferentes perspetivas de ver a realidade.
    • Ganhar consciência, nas situações que lhe surjam mais complicadas, que olhar para elas com uma preconceção das coisas, afeta a forma de encarar e ver a realidade, bem como de encontrar soluções.
    • Tomar consciência do surgimento dos pensamentos, desenvolver a capacidade de se adaptar às situações tal como elas são, desenvolver a capacidade de estar bem na situação por mais complicada que ela seja, incorporara os 7 princípios básicos do Mindfulness.
    • Compreender o funcionamento do piloto automático em situações de stresse e como alterar os padrões que o levam à reatividade em vez de gerir a situação.
    • Lidar com comunicações e situações difíceis.
João Carvalho das Neves
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa.
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa e professor convidado em gestão e administração da saúde, ISCSP da Universidade de Lisboa. Foi presidente da Administração Central do Sistema de Saúde de 2011 a 2014. Para além de professor em finanças e gestão, pratica Mindfulness e QiGong desde 2000. É instrutor de Qi-Gong acreditado pela Escola de Medicina Tradicional Chinesa em Lisboa e Qualified Teacher em Mindfulness para Redução do Stress pelo Instituto de Mindfulness da School of Medicine, University of California in San Diego. Participou no Mindful Leadership Summit em 2016 e frequentou o Search Inside Yourself (SIY) em 2016, programa de Mindfulness em contexto empresarial desenvolvido pela Google utilizando os resultados recentes da investigação em neurociência e Mindfulness.