Liderança transformacional utilizando o Mindfulness

Liderança transformacional utilizando o Mindfulness

Informação do Curso

A liderança transformacional é caracterizada pela capacidade do líder em transformar o ambiente da organização, através da sua visão e estratégia, estimulando a cooperação dos seus colaboradores.
Este tipo de liderança é fundamental na condução dos destinos das nossas instituições hospitalares e de outras unidades de saúde.

Local:

ISEG Universidade de Lisboa

A quem se dirige:

Dirigentes executivos de instituições de saúde, em particular, de âmbito hospitalar.

Preço:

Sócios APAH: 600€

Mais de 3 inscrições por empresa: 600€ cada inscrição

Valor Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Datas:

Cursos abrem por manifestação de interesse, informações adicionais contacte-nos através do e-mail:  academia@apah.pt

Objetivos:

    • Explorar melhor o seu potencial interno e da sua equipa
    • Utilizar a comunicação e os desafios como fatores de mobilização dos colaboradores
    • Desenvolver a sua resiliência para lidar com a adversidade
    • Gerir adequadamente os conflitos e ter capacidade de negociação
    • Reforçar sobre o papel do líder de indivíduos, sobre as competências necessárias para deixar de atuar essencialmente como técnico e passar a atuar como um líder e gestor de pessoas

Metodologia:

Prática de Mindfulness com exercícios práticos em contexto organizacional e exploração de situações em “role playing”.

Programa:

Parte I – Competências pessoais

Self-awareness development
a) Autoavaliação das competências pessoais

b) Tomada de consciência das emoções pessoais e dos seus efeitos

Self-management development
a) Gerir as emoções pessoais e os impulsos

b) Saber adaptar-se e ser resiliência

c) Tomar a iniciativa e ser otimista

Parte II – Competências interpessoais

Social-awareness
a) Comunicação, empatia e persuasão

b) Perceção dos estados emocionais e das relações de poder num grupo

Relationship management
a) Sentir as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores e reforçar as suas capacidades

b) Gerir conflitos

c) Trabalhar em equipa numa perspetiva colaborativa

d) Liderar a mudança

João Carvalho das Neves
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa e professor convidado em gestão e administração da saúde, ISCSP da Universidade de Lisboa.
Professor catedrático em gestão, ISEG Universidade de Lisboa e professor convidado em gestão e administração da saúde, ISCSP da Universidade de Lisboa. Foi presidente da Administração Central do Sistema de Saúde de 2011 a 2014. Para além de professor em finanças e gestão, pratica Mindfulness e QiGong desde 2000. É instrutor de Qi-Gong acreditado pela Escola de Medicina Tradicional Chinesa em Lisboa e Qualified Teacher em Mindfulness para Redução do Stress pelo Instituto de Mindfulness da School of Medicine, University of California in San Diego. Participou no Mindful Leadership Summit em 2016 e frequentou o Search Inside Yourself (SIY) em 2016, programa de Mindfulness em contexto empresarial desenvolvido pela Google utilizando os resultados recentes da investigação em neurociência e Mindfulness.
João Pargana
Professor auxiliar convidado em gestão, ISEG Universidade de Lisboa.
Professor auxiliar convidado em gestão, ISEG Universidade de Lisboa. Em 2012 foi co-fundador da Cherry Myle®, empresa que tem por lema “Make your life Extraordinary”, isto é, fazer com que as pessoas e os negócios tenham uma vida Extraordinária. É coach/”personal trainer” e formador em Liderança e Negociação, em diferentes organizações. Em finais de 1987 arrancou em Portugal com a Dynargie® e de 2006 até 2011 liderou o projeto Dynargie em Portugal e mais 4 operações Dynargie na Europa, tendo liderado um MBO sobre a Marca e Método Dynargie®.