Gestão da Inovação

Gestão da Inovação

Informação do Curso

Na gestão de unidades de saúde, a criatividade e a inovação podem ser sobretudo drivers fundamentais de produtividade, de redução de fricção na relação com utentes e entre áreas de atuação, de redução de custos e até de agilidade organizacional.

Construir um ecossistema de inovação sólido, contudo, representa uma mudança estrutural. Converter ideias singulares num fluxo organizado, contínuo e produtivo de ideias e processos é o grande desafio que a maioria das organizações enfrenta. Na verdade, o maior dos desafios é que a inovação não seja apenas pensada “fora da caixa” mas também, e principalmente, no dia-a-dia.

Local:

Nova SBE, no Campus de Campolide no Centro de Formação de Executivos, em Lisboa

A quem se dirige:

Gestores com responsabilidade de formulação estratégica; Gestores com responsabilidade orçamental; Quadros e colaboradores envolvidos na construção de processos (workflow, patient flow, etc) e na gestão de equipas (clínicas e outras).

Data:

Novembro 2018

Preço:

Sócios APAH*: 600€
Mais de 3 inscrições por empresa: 600€ cada inscrição
Não Associados: 660€
* Entidades Parceiras

Isento IVA.

Objetivos:

    • Desafio para um entendimento profundo do foco da sua unidade, bem como de uma visão holística dos processos de inovação;
    • Discussão acerca das fontes de criatividade e inovação organizacional;
    • Exploração dos drivers de sucesso em processos de inovação e os principais desafios a ultrapassar;
    • Debate dos bloqueios à inovação e a disciplina necessária para projetos de sucesso;
    • Aumento da capacidade de inovação através da aplicação de processos de pensamento criativo face aos problemas do dia a dia;
    • Desenvolvimento da capacidade de um processo de pensamento criativo face à mudança.

Metodologia:

    • Com uma forte vertente prática, os programas combinam a discussão de conceitos, reflexão e sua aplicação no exercício da atividade dos profissionais de saúde.

Programa:

    • Fluxo de Ideias na Organização: Entender as origens de grandes ideias num contexto organizacional;
    • Da Criatividade à Inovação: Estimulando a máquina de ideias na organização
    • Recriar o modelo de negócio: Como mudanças externas condicionam o processo de inovação
    • Estratégia de Inovação: Evoluindo o modelo de negócio, identificando e clarificando os desafios das organizações hoje em dia;
    • Inovação Operacional: Agir mais depressa, com menos custos;
    • Resistência à mudança: Entender os bloqueios organizacionais à implementação da inovação;
    • Construir uma Estratégia Compreensiva de Inovação.
Nadim Habib
Professor na Nova SBE
Mestre em Economia pela London School of Economics e um comunicador nato, Nadim Habib é também consultor internacional nas áreas de estratégia, inovação e criatividade, sendo frequentemente convidado como orador. Com uma vasta experiência internacional de gestão, foi CEO da Formação de Executivos da Nova SBE e da Angola Business School, tendo também trabalhado para diversas multinacionais, incluindo agências criativas e de Relações Públicas. Tem desenvolvido bastante trabalho no sector de saúde, estudando desafios de patient flow com particular enfâse na interligação entre cuidados primários e hospitalares.